关于Blued,Zank和飞赞的一点小分析
热80已有 10112 次阅读 2015-09-17 02:54
事实陈述:
飞赞和zank是知春畅想下属的两个产品,飞赞是网页版+APP,zank只有APP。
Blued和Zank都是LBS, Aloha不带LBS;Zank和Aloha都有配对功能,blued没有配对功能。
Blued前期用户是淡蓝转过去的,Zank前期用户是飞赞转过去的。
Blued,A轮1000w人民币(清流资本),B轮1.8亿人民币(DCM);Zank A轮2000w人民币。
Blued依托淡蓝做公益(NGO),拉近和当地政府关系,推动Blued本身公关及运营,blued旨在Nasdaq上市。盈利模式尚不可知。现在来看,Zank旨在盈利,整合电商,旅游,广告传媒。
Blued针对刚需:性(1对1),Zank更重视圈子,线下社区活动(1对多)
传说Blued估值3亿美元(怎么算的EV/S乘数??告诉我Blued有Sales数么。。)
现在Blued用户估1700w,zank估1000w,饱和状态下中国男同3750w。
那么问题来了,飞赞现在是个什么角色?在Zank成立初步,飞赞肯定是用户源头。按照现在的观察来看,知春畅想几乎就是zank公司的代名词,CEO连市场带运营一码红色衣衫已经说明了Zank的地位,现在恐怕做飞赞线的员工都不足1个了吧。然后说一说如果飞赞在未来的某天,真的关闭了,那将可能带来哪些损失
1) 以APP为主题的社交基本不能发长文字,所以日志之类的长文章基本见不到,短平快的微博配图替代一切
2) 如果说飞赞是看脸+看思想+看教育再勾搭,那APP就是看脸+看地点再勾搭,这样失去深入了解的机会。我斗胆猜测一下,因飞赞在一起的情侣稳定性绝对比Zank或者Blued好,持长线看,智慧的相容性比较有用,如果说飞赞还能维持智慧的相容性,Zank基本上把这一点淡化得彻彻底底。我觉得必须重申一下“北方有佳人”的意义,就是说,我们还期待有个平台能把优质G和优质G(当然不完全看脸)联系到一起,而不是说“远水不解近渴”,干脆就认识同城的G然后找个差不多可以的就约,无聊了就搞个群P啥的。。。总之一句话: G想认识的好G,不应只局限在同城/身边。
3) 豆瓣小清新模式将被摧毁,因为无论Blued还是ZANK上的中年人比例还是很大的,飞赞垮掉之后将失去提供清新平台的机会。APP平台一向鱼龙混杂,难免有用户涉黄。
4)基友合租的功能将被淡化
虽然Blued仍然再考虑开发新用户(海外市场),但粉红经济如何给Blued带来利益是个大问题。公司想要主板上市必须达到3年以上某个数额的利润才行,从这一点来看Blued真要上市还真不是近几年的事情,因为Blued现行的变现能力太差了,毕竟中国用户对电子付费的东西都打怵,像JD那种会员制可能行不通。。。倒是忽然觉得ZANK有利可图,基于约饭约唱K约电影的Zank有可能吸引当地饭馆,电影院,ktv搞Zank会员优惠,或者Zank团购。只要折扣给力,zank有可能变成Gay的专用美团+Gay的专用携程之类的。尽管Zank成立较晚,但Zank的A轮融资是BluedA轮的2倍,而且用户数量两者差距也就是几百万的事儿,相信当Gay的专用优惠搞起来的时候,会吸引更多粉丝入驻Zank。另外在香港市场方面,JD和Grindr是主力军,BD和Zank气场相对弱,希望BD和ZANK可以加快对香港市场的开发。
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评论 (83 个评论) 发表评论
不过关于在飞赞上比在Zank上交友更靠铺这一点,我觉得所谓的更靠铺也不过是五十步笑百步。交友这事情,网络最多只能作为一个认识的平台,想要深交还是得线下。如果让我猜测的话,我觉得zank比飞赞带来的基友见面数量会多很多,也许成功率低,但最后成功的总数会更多。
最后说一点,对于未来发展,我支持现阶段把全部精力投入到Zank上去,毕竟活下来最重要。但是如果将来真的做起来了,希望可以别忘了飞赞。