筹备年会是2016年年末的事情了。

提出想法，确立项目，明确要做的事，敲定细节……三个多月的时间，我们最终把它变成了现实。

志愿者团队的三个人——导盲、西瓜和我，我们都曾参加过平行前些年举办的年会，但独立策划和筹备年会，还是头一次。

农历新年的时候，我们在微信群里，一边说着还没到手的“敬业福”，一边讨论年会的主题定什么。

线上开会，讨论，争吵，一次又一次。导盲和西瓜白天要上班，我们只能利用晚上的时间。我坐在家里Wi-Fi发射器的旁边，生怕信号太差，网速太慢。

平行的工作团队则在上班中挤出时间，答复我们的会议结果。然后修改，再反馈，再修改。

我常自嘲，我们的效率也太低了，几个小问题讨论一个晚上，开一个线上会议要一个半小时，事情还解决不完。

公平和效率真的难以两全。我们三个常常就一个问题，站成1:2的阵营。为了三票通过，不得不一遍又一遍地讲理由。

我们最担心的事，就是众筹。准备众筹的整个过程，我几乎是没有信心的。钱筹不够怎么办？会有人给我们钱，只为了做一场活动？已经定下的场地也不能爽约……拖了几天才出的众筹文案，更是吸引力不足。

直到众筹开始，小雅几乎每天都在群里更新众筹的进度，言语里满是激动。

钱筹满的那天，我看到群里的截图，内心在欢呼。

每一分钱，都是满满的爱。

年会开始前一周，仍有一万件事没有落实，确定参会人数，确定餐饮，确定纪念品……我想特别感谢我们的志愿者，是他们抽时间赶到办公室，一个个打电话确认来宾，是他们帮忙清理和布置场地，也是他们，活跃在年会和日常工作的每个角落。

年会前，最后一个让微信群炸锅的消息，是最后敲定有65个人参加年会，这是所有人都没有预料到的。

好在，年会正式开始的时候，一切都按部就班地进行，遇到紧急的情况，团队也能及时解决。性工作者外展、“成长沙漏”性教育、检测、网络平台与志愿者管理、心理咨询、财务……我们带着连夜修改的PPT进行汇报，解答来宾的提问。

当天下午，平行狭小的办公室，被前来参加团队建设的志愿者们挤满了。我们做游戏，颁奖，整个房间充满了笑声。

我发了一条朋友圈，说，平行很久都没这么热闹了。

我在年会的分享上说，平行是一个志愿者驱动的机构，志愿者不是义工，我们更关注志愿者自己想做什么，要做什么。我们希望每一位来到平行的志愿者，都能有所收获，得到自己想要的东西。

回看团队这几年的工作，我清楚，平行始终在践行自己的理念，始终在这些理念的指导下做事。

我抬头看到2013年年会的海报，那是我第一次参加平行年会，那年的主题是——“聚集的力量”。

我想，2017年，自己和团队做成的无数件事，和年会当天无比热闹的场面，大约都是源于这句话。

文/令狐

图/小张 老罗