1.

经济学中把已经发生而且无法收回的成本叫做“沉没成本”（sunk cost）。

2.

因为沉没成本无法收回，当你做出包括经营战略在内的各种社会生活决策时可以不考虑沉没成本。

举个栗子。假设你在大学附近开了一家奶茶店，已经付了一年的租金12万。平时生意还不错，可到了寒暑假由于大部分学生离校，生意会变差很多。这时每月不算租金可以净赚2000，但算上租金的话实际上每月要亏损8000。寒暑假期间，是该继续营业还是关门大吉？

答案是继续营业。虽然继续营业的话每个月要亏8000，但就此关门的话每月要亏10000，亏得更多。

在这里，已经付的房租就是沉没成本，已经发生且无法收回，就像覆水难收。

3.

咱们让沉没成本再“接地气”点儿。

假设你对最近上映的电影《霍比特人：意外之旅》（大作、精彩，冗长无聊，霍比特人系列的一个超长开头【注：飞赞不支持删除线，故用斜体代替，下同】）的评价是值15块钱。你用10块买了一张票，但在进场之前，你把票弄丢了（= =）。你该再买一张？还是觉得花20块看一场不划算，应该马上回家（赌气自己笨手笨脚把票弄丢了）？

答案是你应该再买一张票。

看电影的“利益”（你觉得值15块钱）仍然大于第二张票的10块钱。至于你为丢的那张票付的10块钱，那是沉没成本，已经发生且无法收回。覆水难收，不要为此懊恼。

4.

（此处开始升华）

“好累，感觉不会再爱了。”

谁都会或多或少受到上一段感情的影响，导致对下一段感情有所顾虑：认为自己之前付出了那么多，还没得到相应的回报，亏死了，索性这次就不要投入那么多了，免得又是一场空。

乍一听好像是人之常情，可以理解。可你曾想过，上一段感情中，对方或有不对的地方（我的前任是个极品！），但始终是上一段，是沉没成本，已经沉那了。对即将来到的下一段爱情的决策，不应考虑上一段那个沉了的沉没成本。

你想让对方付出，你还不想付出，这不是“要想马儿跑，还想不吃草”嘛，怎么可能（做梦呐！）。

想有回报，肯定要投入的。

“上段恋情，全心投入，结果重伤。于是这次恋爱怕受伤，就很保留。这意味着：上次那个伤你的烂人，得到最完整的你，而这次这个发展中的情人，得到个很冷淡的你。我知你是保护自己，但这若是做生意，你这店一定倒的。永不再來的恶客，得到最好服务，而新客上门，却备受冷落，这店怎么不倒？”

参考：

[1] N. Gregory Mankiw. Essentials of Economics [M]. Cambridge: South-Western College Pub, 2008

[2] 蔡康永. 康永 ~ 给未知恋人的爱情短信 [OL]. [2013-02-27]. http://weibo.com/1282005885/k4CjD4SF5