节后上班第一天
热1已有 416 次阅读 2013-10-04 22:57
（一）早上思考：
越是节假日，对孤独的体会就越深刻，对时间流逝的感觉也越深刻。在镜子前辗转反侧，该怎么做，才能摆脱这种难受的感觉。
看了老总转发的一个信息，说现在的社会，比的不说你如何能干，而是比你如何会借力，借下属的力、借上级的力，借朋友的力、借平台的力……不再是单打独斗的时代了，个人的力量微不足道……
（二）发货
早上小陈检验成品仓的一个货，检出第一批有问题，通知销售改了出货单，但没有和仓管说，仓管私自把那批也发走了。我说她通知不到位要附带追究她一点责任，又吵了起。
（三）中午休息时找庞飞谈话，
为什么想去做销售，对以后的规划和想法，我个人经历，一些建议
（四）样板
整个公司上下翻找样板，找不到。
第二天早会准备
1、标签：针对最近标签总是打错且大家一直不按规定记录，那就不要怪麻烦，准备启用《标签领用登记本》双方登记，每天检查。我们也因为一个标签错误退了别人的几吨货“一个小问题，反映的是你们管理不到位,退货时帮你们改善管理”
2、样板签收：
昨天发生了一件特别搞笑的事情，整个公司上下翻找样板，在这里我向大家做个自我检讨，也提出如下要求：“已经在本子上签收了的，又再拿回去修改标签什么的，在本子上做个记录。免得和我一样老年痴呆。”
3、工作分担：
从今天开始2线和9线给庞飞，当班的老员工负责帮忙把关。大家也看到，随着张老师管理培训的不断展开，品质部的工作越来越繁重，责任越来越重，差不多每个部门每个环节都要牵扯。我们的原材料检验、供应商管理、售后服务、各种规章制度和作业指导书的编写，大都压在我个人头上。也迫切需要大家一起分担一起成长。
4、责任：有的人觉得我总是给我们部门揽责任，总给你们增加负担，不为你们考虑。
我有时真的是觉得好冤枉，
首先，我们的一个原则是，所有的客户投诉所有的质量问题，无论什么原因，都是归口于品质部的。归口这词怎么理解呢，比如说……
在这个位置，就决定了我们这个责任。我比大家承受的责任还要大，但更要想怎么去防止类似问题的发生而不是说这个不是我的责任那个不是我们的责任。涉及到品质问题，有时不是我们检验的，但是我们没监管到，能说我们没责任吗，刘总的责任更大，很多事情他都没有直接管道，但是他是否能说什么事情他没责任。
我们是一个团队，我希望我们多沟通，很多事情我没做好，也希望大家提出来，相互监督相互理解。把工作做顺。
越是节假日，对孤独的体会就越深刻，对时间流逝的感觉也越深刻。在镜子前辗转反侧，该怎么做，才能摆脱这种难受的感觉。
看了老总转发的一个信息，说现在的社会，比的不说你如何能干，而是比你如何会借力，借下属的力、借上级的力，借朋友的力、借平台的力……不再是单打独斗的时代了，个人的力量微不足道……
（二）发货
早上小陈检验成品仓的一个货，检出第一批有问题，通知销售改了出货单，但没有和仓管说，仓管私自把那批也发走了。我说她通知不到位要附带追究她一点责任，又吵了起。
（三）中午休息时找庞飞谈话，
为什么想去做销售，对以后的规划和想法，我个人经历，一些建议
（四）样板
整个公司上下翻找样板，找不到。
第二天早会准备
1、标签：针对最近标签总是打错且大家一直不按规定记录，那就不要怪麻烦，准备启用《标签领用登记本》双方登记，每天检查。我们也因为一个标签错误退了别人的几吨货“一个小问题，反映的是你们管理不到位,退货时帮你们改善管理”
2、样板签收：
昨天发生了一件特别搞笑的事情，整个公司上下翻找样板，在这里我向大家做个自我检讨，也提出如下要求：
3、工作分担：
从今天开始2线和9线给庞飞，当班的老员工负责帮忙把关。大家也看到，随着张老师管理培训的不断展开，品质部的工作越来越繁重，责任越来越重，差不多每个部门每个环节都要牵扯。我们的原材料检验、供应商管理、售后服务、各种规章制度和作业指导书的编写，大都压在我个人头上。也迫切需要大家一起分担一起成长。
4、责任：有的人觉得我总是给我们部门揽责任，总给你们增加负担，不为你们考虑。
我有时真的是觉得好冤枉，
首先，我们的一个原则是，所有的客户投诉所有的质量问题，无论什么原因，都是归口于品质部的。归口这词怎么理解呢，比如说……
在这个位置，就决定了我们这个责任。我比大家承受的责任还要大，但更要想怎么去防止类似问题的发生而不是说这个不是我的责任那个不是我们的责任。涉及到品质问题，有时不是我们检验的，但是我们没监管到，能说我们没责任吗，刘总的责任更大，很多事情他都没有直接管道，但是他是否能说什么事情他没责任。
我们是一个团队，我希望我们多沟通，很多事情我没做好，也希望大家提出来，相互监督相互理解。把工作做顺。
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