节后第二天
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已有 384 次阅读  2013-10-05 21:30


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三个体会
(1)记录
1、好记性不如烂笔头,经历的再难忘,心中想的再动人心弦, 也是转个背什么都没了,连个念想都没有。
2、现代社会,什么最方便记录,电脑?手机?博客?微博?纸笔记本,我在想,我折腾这些软件的时间要多过做记录的时间。以前折腾过好几种电子日记本,有个桌面多媒体日记用的最久,有一两年了,虽然记录的不算多——但现在,找不到原来备份的数据了-。- 现在用的是eDiary电子日记本。
(2)计划
任何一件事,想到就马上做到,并且加班加点也要把他做完。任何计划,计划的越详细就越难执行。
老易批评我的“想的越多就做的越少。” 我深以为然。
 要是不是特别重要事情,不能马上完成的话,绝对是“然后就再也没有然后了”。比如说计划晚上一个小时看完这篇文章然后写心得,这个我很少能完成。工作上的文档编写,每次计划到把电脑带回去晚上做或者假期做,那绝对是完成不了,只有在公司加班加点搞才能静心搞完。
这是因为我的自制力比较差所以每天的日记都得在公司加班写,才算是写了一篇是一篇。

   (3)睡眠
    不提前一个小时上床玩玩手机,好像就很难入睡,心里难受的很。所以像昨晚,12点上床,1点准备睡,快2点才睡着,早上起来又顶着个黑眼圈。
    这个恶习真难改,难道还可以说啥,都是寂寞惹的祸么?

早会准备:

(一)奖励
小陈5S管理工作做的好,整月无扣分,奖励50元,以后多奖励,争取奖多于罚,席位大家平时工作积极主动,鼓励大家可以直接找我提什么地方该奖励的。
(二)新人
老员工一定要多教多带多放手让新手做,像老牟昨天就做的很好,我保证,带新手带的好,一定给大家物质奖励。
(三)昨天早上去了XX客户
一吨多的产品,两年没用,过期了,要帮忙加工。正好送货有货车。客户要求马上带拖回来,业务员也一直要求直接带回来,说反正都要给拿回来加工。期间很多次都准备同意了,我说是先带点做实验,没松口。
回来果然,两个总监争执一番,加工部了,没同意。
没有我的确认和总监批准,不许同意往回拉货。
(二)物品采购
每次都写加急单,有的东西再急也急不回来,专人列表管。

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